Strategische Begleitung und Unternehmensaufbau KLARK AG
Von der Geschäftsidee zum skalierbaren Unternehmen
Die KLARK AG entwickelt innovative Lösungen zur Kohlenstoffspeicherung im Beton und verfolgt gemeinsam mit lokalen Partnern die Skalierung ihres Geschäftsmodells in der ganzen Schweiz. conspark begleitete KLARK über 1.5 Jahre bei der Weiterentwicklung des Geschäftsmodells und der Vorbereitung der Gründung als eigenständiges Unternehmen.
Business Development | Unternehmensgründung & Finanzierung | Geschäftschancen & neue Märkte
Kunde: KLARK AG
Die Herausforderung
KLARK verfolgt das Ziel, Lösungen zur Kohlenstoffspeicherung im Beton gemeinsam mit lokalen Partnern schweizweit zu skalieren. Dafür galt es, das bestehende Geschäftsmodell weiterzuentwickeln, unterschiedliche strategische Optionen zu bewerten und die Grundlage für eine eigenständige Geschäftseinheit zu schaffen.
Neben der Ausgestaltung des Geschäftsmodells mussten potenzielle Produktionspartner eingebunden und die organisatorischen Voraussetzungen für die spätere Unternehmensgründung geschaffen werden.
Unser Beitrag
conspark begleitete KLARK über 1.5 Jahre hinweg bei zentralen Schritten des Unternehmensaufbaus. Im Fokus stand zunächst die Weiterentwicklung eines dualen Geschäftsmodells, das den materiellen Wert der Lösung mit dem ökologischen Wert der integrierten CO2-Senken verbindet. Dafür wurden mehrere Business-Case-Varianten entwickelt, bewertet und als Entscheidungsgrundlage für den Aufbau einer eigenständigen Unternehmenseinheit gegenübergestellt. Parallel unterstützte conspark bei der Vorbereitung der Unternehmensgründung. Dazu gehörten die Einbindung potenzieller Produktionspartner, die Vorbereitung von Workshops zur Weiterentwicklung des zukünftigen Partnernetzwerks sowie die Erstellung einer Lizenznehmerdokumentation und die Definition zentraler Unternehmensprozesse.
Das Ergebnis
Die strategische Begleitung hat die Grundlage für die Gründung der KLARK AG und die Skalierung des Unternehmens geschaffen.
Kundenstimme
